1月18日上午，营销中心在研究院会议室召开2022年度营销工作会议。集团党委副书记、总经理包卫东，副总经理、营销中心总经理顾佩华及营销中心全体人员参加会议。

会上，营销中心全体人员分别汇报了2022年度工作任务完成情况，通过数据对比分析，找亮点、查不足、提举措，明确2023年的目标任务和努力方向。营销中心各部门也对2022年度各项指标完成情况进行全面总结，客观分析存在的短板和不足，明确2023年营销工作的指标任务和应对措施。

顾佩华对大家的汇报一一进行点评，在肯定大家辛苦付出的同时，也指出存在的问题，号召全体营销人员围绕目标任务，笃定信心，有干劲、有冲劲、有韧劲，以奋斗的姿态迎战2023。

包卫东强调，营销对2022的数据总结要系统化、标准化、要精准分析，2023才能思路清晰、精准施策、全面提升。同时也再次提出快速应变、建立优势、外销通畅、利润导向、底线思维、过程管控、整合资源七个方面的要求，坚定绩效管理、结果导向的思维不动摇，全面推进营销工作再上新台阶。